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河南一定牛集团召开2020年生产经营管理工作会议

信息来源:综合管理部   作者:李自然   点击数:974  更新时间:2020-04-18

2020年4月7日,河南一定牛集团2020年度工作会议在集团13楼会议室召开。会议旨在总结集团2019年工作取得的成绩,分析当前面临的形势,研究部署2020年工作任务,表彰先进单位和个人。集团总裁张华奇作2020年度工作报告,集团董事长克金良出席会议并发表重要讲话,副总裁瞿媛媛主持会议。

张华奇总裁在工作报告中指出,2019年,面对复杂市场形势,集团公司积极应对,超额完成了年度目标。报告指出,2020年要打好市场经营深度化、项目管理精细化、业财融合一体化“三大战役”,同时,提出了“建造提速、效益提升”等九项行动计划,从施工管理、人才规划等方面做出了工作安排。

克金良董事长在总结讲话中从市场经营、施工管理、项目管理策划、劳务平台搭建等方面提出了更高的要求。强调:一要强化经营力量,开拓经营思路,创新经营机制,提高服务意识,拓宽发展空间,进一步规范经营管理工作。二要夯实管理基础,强化施工管理,进一步提高核心竞争力。要加强项目管理策划,重视项目管理分析,商讨确定项目前期工作部署。推进劳务平台搭建,制定劳务队伍入库评价办法,评价现有队伍并择优入库。规范项目经理评价管理,制定项目经理任职条件,建立健全评价办法。

会议对年度“优秀项目部”、“先进单位”、“优秀项目经理”、“劳动标兵”和“优秀员工”进行了表彰。组织集团中高层领导层层签订了年度绩效合同,并要求指标层层分解,做到人人头上有指标,年度人人需考核。

奋斗未有穷期,行者永无止步。会议再一次吹响了竞进的号角,面对更加复杂的市场形势,唯有坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,一步一个脚印,方能赢得2020年度工作全面胜利!

此次会议以视频会议形式召开,集团中高层、子公司领导、项目经理、骨干员工、先进单位代表和个人分别在13个分会场参加会议。








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